Le plan de formation est un facteur décisif pour le développement d’une entreprise. Mais entre ce qu’un employeur doit et peut faire, il peut être délicat d’y voir clair. Tour d’horizon des composantes de cet instrument fondamental.
Le plan de formation d’une entreprise : quelle utilité et quelles obligations ?
Le plan de formation sert l’entreprise. Il lui permet de s’adapter aux évolutions sociales, économiques et technologiques récentes. L’élaboration d’un plan de formation est avant tout utile pour faire l’inventaire des besoins de l’entreprise en termes de compétences. Il faut ensuite les hiérarchiser afin d’y subvenir efficacement. Un employeur a, par ailleurs, l’obligation de consulter chaque année les représentants du personnel sur la politique de formation de l’entreprise et sa mise en œuvre. L’entreprise doit dresser le bilan des actions réalisées lors de la première rencontre. La deuxième réunion porte sur les formations prévues l’année suivante.
La méthodologie d’un plan de formation dans une entreprise
Pour établir un plan de formation, il faut d’abord définir ses besoins. Pour cela il faut prendre en compte les ambitions de l’entreprise, évaluer les compétences actuelles de ses salariés et leurs souhaits personnels. Une fois cette étape réalisée, on pourra alors hiérarchiser les besoins en formation selon leur degré d’urgence. Une formation peut être indispensable, importante mais pas urgente ou utile dans un avenir plus lointain. C’est ce travail qui permettra de savoir comment utiliser le budget de formation, souvent limité.
Publicité
Dans le cadre du DIF, du plan de formation ou d’un projet de reconversion, Demos vous propose un catalogue formation composé de plus de 1700 stages. Il est possible d’adapter chaque formation en sur-mesure ou de la réaliser en e learning.
Mots-clefs : entreprise, Formation professionnelle, obligations, plan de formation
