La naissance du DIF date de mai 2004, avec la « loi sur la formation professionnelle tout au long de la vie ». Ce dispositif permet au salarié et à l’entreprise de tirer des bénéfices bilatéraux : grâce au DIF, le salarié acquiert de nouvelles connaissances utiles. De son côté, l’employeur bénéficie du progrès de son salarié. Pourtant à l’heure actuelle, le DIF n’en est qu’à ses débuts et n’est pas encore assez utilisé. Les heures de formation DIF non utilisées s’accumulent.
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Les heures de DIF à rattraper s’accumulent
Près de 10 millions de salariés n’ont pas encore profité des avantages du DIF et cumulent donc leurs droits aux vingt heures de formation acquis chaque année. Nombreux sont ceux qui ont atteint le plafond maximal de 120 heures en six ans. Il existerait un décalage entre la volonté de l’employeur et celle du salarié vis-à-vis du DIF : l’employeur serait plus enclin à financer une formation utile et pratique pour son entreprise. A contrario, le salarié, tourné vers son propre avenir, rechercherait des compétences lui permettant d’accéder à des métiers différents du sien.
Le financement, point sensible du DIF
Comme toujours en temps de crise, la plupart des entreprises ont réduit leur budget pour le DIF. Depuis les années 70, on constate que la formation est l’un des premiers budgets sur lesquels les entreprises rognent, particulièrement les grandes structures. Marc Ferracci, chercheur à l’université Paris-Est Marne-la-Vallée déplore le fait que les entreprises considèrent la formation DIF comme une variable d’ajustement et non comme un investissement. Certaines sociétés sont même tentées de raccourcir la durée des formations au risque de les dévaloriser aux yeux du marché. L’aspect budgétaire est donc impliqué dans la réussite du DIF, dont on constate cependant la progression régulière de la demande.
